Реальные результаты для девелоперских проектов

Наша цель — не просто выполнить работу, а обеспечить результат, который станет основой для нашего долгосрочного сотрудничества.

Начать работу

Мы гордимся тем, что наши стратегии помогли проектам увеличить маржинальность, ускорить продажи и занять лидерские позиции.

Наращивание выручки и маржинальности

ЖК «Новая Пермь»

ИНТЭСКА

Пермский край

50 000 кв. м

Задача:

Увеличить выручку без снижения цен

Действия:

Комплексный аудит продукта, цен и маркетинга, разработка нового УТП.

Результат:

95% рекомендаций принято к внедрению, запущена обновленная эффективная коммуникация

ЖК «Борисоглебское»

АПРЕЛЕВКА С2

Москва

418 000 кв. м

Задача:

Повысить конкурентоспособность и увеличить ежегодную выручку на 10%.

Действия:

Аудит ошибок ценообразования, оптимизация планировочных решений

Результат:

Улучшение экономики проекта на 15%, сокращение средней площади квартир на 21% при сохранении функциональности и общей продаваемой площади.

Репозиционирование и работа со «сложными» остатками

ЖК «Доминант»

Талан

Пермь

33 000 кв. м

Задача:

Преодолеть стагнацию продаж (конверсия 7%, план выполнен на 50%).

Действия:

Репозиционирование в бизнес-класс, запуск новой рекламной кампании.

Результат:

Рост конверсии до 12% за 3 месяца, рост выручки более чем на 250%.

ЖК «Дом на Фруктовой»

Талан

Ижевск

17 000 кв. м

Задача:

Оживить продажи больших квартир на финишной стадии проекта внутри крупного КОТа.

Действия:

Репозиционирование в «Клубный дом в красивом районе».

Результат:

Продажи выросли в 10 раз за первый месяц.

Премиум и элитная недвижимость

Клубный дом D'ORO MILLE

IQ Estate

Москва

11 000 кв. м

Задача:

Создать и вывести на рынок комплекс с апартаментами от нового девелопера.

Действия:

Полный цикл — от концепции и бренда до продвижения.

Результат:

+1,23 млрд руб. к выручке защищено в банке, +900 млн руб. дополнительной выручки за счет оптимизации этажности, 4 профессиональные награды.

Арендный дом «Лайнер»

ДОМ.РФ

Москва

9 000 кв. м

Задача:

Создать концепцию первого в России арендного дома премиум-класса.

Действия:

Пионерское исследование спроса, разработка продукта и ценовой стратегии.

Результат:

90% лотов сданы в первые полгода по ставкам в 1,5 раза выше рыночных.

Выход в новые ниши и стратегия продукта

Клубный пригород «Мы»

ДЕВЕЛОПМЕНТ-ЮГ

Пермский край

84 000 кв. м

Задача:

Продавать квартиры на 10% выше среднерыночной цены.

Действия:

Апгрейд продукта из «стандарта» в «комфорт», новое позиционирование.

Результат:

Высокие темпы продаж (20% в год) по ценам на 15% выше рынка.

ЖК ALIA

ASTERUS

Москва

138 000 кв. м

Задача:

Разработать конкурентоспособную концепцию 1-й очереди.

Действия:

Анализ эластичности спроса, выявление свободной ниши.

Результат:

Успешная реализация стратегии с фокусом на компактные лоты класса «комфорт+».

Стратегия и аналитика для инвесторов

Распределение инвестиций для «Град Инвест»

3 ЖК

Москва и МО

481 000 кв. м

Задача:

Оптимизировать инвестиции между проектами в условиях кризиса 2015 года.

Действия:

Определение оптимального темпа финансирования строительства на основе прогноза выручки.

Результат:

Удвоение ежегодной прибыли против плана.

Стратегия для «Группа ПСН»

2 ЖК — SREDA, Домашний

Москва

632 000 кв. м

Задача:

Обосновать оптимальную концепцию застройки.

Действия:

Сравнительный анализ концепций комфорт- и бизнес-класса.

Результат:

Доказана целесообразность комфорт-класса, что привело к успешной реализации.

Узнали свой вызов?

Мы готовы обсудить ваш проект и предложить решение, которое принесет измеримый финансовый результат.

Получить консультацию